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王鹏、刘洪涛:虚拟电厂的角色与价值研究

“十四五”以来虚拟电厂“热”,是社会需要、市场环境、政府引领的多方合力。政策层面,中央部门涉及到能源清洁低碳转型、新型电力系统建设、节能减排、清洁能源高质量发展等的相关文件,都对虚拟电厂持支持态度;部分地方政府和能源监管部门出台虚拟电厂参与电力市场、参与电力需求响应的准入办法和实施细则。产业层面,国有企业、民营企业争先恐后、抢占先机,开发虚拟电厂运营平台,投产虚拟电厂项目;电网调度、营销部门探索建立虚拟电厂管理中心、虚拟电厂资源平台。

虚拟电厂发展潜力大。基于LEAP模型和北京案例,我们判断,综合性技术路线下,2030年虚拟电厂可提供的负荷支撑潜力近40%。虚拟电厂聚合的资源强调在消费侧,而不局限在狭义的电力用户,其聚合形态的趋势是由点及面、虚实结合。基于城市内的传统热电厂,推动“虚实结合”的虚拟电厂2.0版本是不可忽视的发展方向之一。

相较于具体的技术问题,大家更关注战略上如何判断虚拟电厂能够发展到什么程度?回答这个问题,需要回归到逻辑起点“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。虚拟电厂本质上,是其所聚合的资源自愿将自身的正常的生产(生活)的运行权力,部分地让渡给虚拟电厂聚合商来统一规划、调配、管理,从而获得合意的经济利益。虚拟电厂发展前景,赖于电网企业及电力调度管理模式的变革速度,更取决于对美好生活内涵及新型电力系统“简约弹性”特征的理解与践行。

初审:刘欢

复审:高丹

审核:王鹏

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